淘宝天猫VIP

阿里国内站VIP

阿里国际站VIP

京东平台VIP

疯狂插件VIP

全站通VIP

当前位置: 首页 经验分享/新闻资讯 电商圈那些事

蘑菇街内部信显示,公司将裁员140人

收藏 邀请
曾经估值30亿美元,上市市值15亿美元,而今仅剩1.18亿美元,蘑菇街当前的处境令人担忧。4月18日,一封蘑菇街组织发展部向员工发出的内部信显示,公司将裁员140人。

据媒体报道,蘑菇街目前共1000名员工,本次裁员140人,基本上2019年入职的应届生都包括在内,整体裁员率约14%。

此次裁员的背景是2019年Q4经历的大亏损。据2019年Q4财报显示,蘑菇街总营收为2.695亿元,而净亏损却达到了16.346亿元,同比拉大377%。

据了解,此次裁员名单中,除了业务线被整体裁掉的部门,其他被裁的都是层级高、入职时间短、对业务没什么贡献的员工。同时,从一些离职员工的只言片语中,发现本次蘑菇街裁员涉及的部门颇多,如采购流量的部门、技术部、数据开发、其他业务线等。

对于裁员,蘑菇街给出的理由是:公司聚焦电商直播业务,将由流量采购驱动转向运营活动驱动。

此外,市场行情确实惨淡。消费者购买力以及以服装为代表的商品供应链受到严重影响。据业内创业者向铅笔道表示,时尚服装生产周期漫长,大约为180天。本来时尚脉搏把握难度就高,容易造成备货不足或库存积压现象,再加上疫情这个变量,2020年的春装囤积几乎是必然。

另一位创业者向铅笔道表示,他身边一些从事服装行业的创业者都在送“春装”。“春装卖不出去,留着还占库房,不如送出去维系关系,准备下一季度新款。”

而蘑菇街今年重要目标之一是盈亏平衡,因此更需要开源节流。

自2016年起,蘑菇街就在做直播业务,但因为电商直播虽然可以吸引流量,但彻底将娱乐流量转化为购买流量还有一定难度。如今,疫情对服装等行业造成影响之下,蘑菇街选择大规模裁员,一方面是一种无奈,另一方面也不难看出其All in直播业务的决心。

(注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。)

裁员14% 赔偿N+1.5

“蘑菇街2019届应届生被裁了,整个小组只剩下组长。”

“没想到裁员有一天会到自己身上,坐标蘑菇街,早知道去年就不来了。”

“蘑菇街数据开发方向,目前找工作,有兴趣可以聊下,谢谢各位。”

……

打开互联网职场社交平台脉脉搜索关键词蘑菇街后,映入眼帘的都是蘑菇街员工在吐槽被裁的经历。

此次裁员甚至还引起蘑菇街在职员工不满,因为一些组里基本只剩下一个组长。该在职员工表示,“很羡慕被裁的战友,拿了补贴走人,然后看书找工作。我们这些留下来的业务交接没人交接,工作量直接乘3,身心俱疲。”

此次蘑菇街裁员风波还要从一封邮件说起。

昨天,先是有消息称时尚电商蘑菇街裁员,后又有该公司内部员工向媒体表示,裁员消息已通过内部邮件坐实。据媒体报道,蘑菇街目前共1000名员工,本次裁员140人,裁员率达14%,赔偿金将在月底到账。此外,匿名信源还表示,本轮裁员北京地区是重灾区。

对于此次蘑菇街裁员的原因,在文件中也有一些答案,邮件表示,为了能够更加聚焦以直播购物和品牌特卖为主力的核心业务,提升公司整体的经营效率,公司管理层与组织发展部经过充分讨论和慎重考虑,决定自今日起对部分业务进行优化调整。与此同时,将有约140位同事会在这个调整中受到影响。

对于蘑菇街的突然裁员,虽说有部分被裁员工抱怨,但更多的员工却表示理解。

“关于蘑菇街裁员,在这样的行情下给N+1.5还是很良心了,江湖再见,好聚好散。”一位蘑菇街被裁员工在某互联网职场论坛发帖表示,“总GMV涨不上去,年前刚有起色现在又受疫情影响,而开发的成本是大头,只能大批量裁技术部了。”

该员工表示,他虽然走了,还是希望蘑菇街能发展好,祝留下的员工好好干。“PS:2200元回购的Mac Pro还是挺香的。”

另一位蘑菇街被裁员工透露,公司裁员140人,他看了被裁人员名单,除了业务线被砍的,“裁的都是层级高的、入职时间短的、对业务没啥贡献的,满足以上两个,基本被裁。”

下决心发力直播业务

蘑菇街在这封邮件中还表示,随着越来越聚焦电商直播业务,公司业务飞轮的驱动力已由流量采购驱动转向运营活动驱动,该模式目前已得到持续的业绩印证。但仍然有部分业务模块因为历史原因与核心业务有所偏离,无法交付明显的客户价值。

同时,今年一季度以来,新冠疫情对时尚消费市场冲击巨大,消费者购买力以及以服装为代表的商品供应链受到严重影响,公司经营面临多方面的挑战。“为了生存和发展,我们需要聚拢资源,开源节流。而且,我们新财年的重要目标之一就是盈亏平衡。”

蘑菇街在邮件最后提到,将尽力提供高于常规的补偿方案,并“通过合作猎头推荐工作机会,以及通过离职员工组织帮助解决具体困难”。

从上述邮件可以发现,蘑菇街流量采购模式转型为直播+特卖。猜测被裁员工中,会存在采购流量的部门,也可能增加直播部门。由此也能肯定蘑菇街在疫情之下,对于走直播这条路的决心。

此前,蘑菇街的定位模糊。作为电商平台,蘑菇街的产品品类、商品价格优势以及品牌知名度都不如拼多多,而作为社区平台,无论是用户活跃度还是受众群体、带货能力都不如小红书。

于是,2016年起,蘑菇街发力直播业务,计划通过直播对电商供应链的改造来应对各方面问题。

蘑菇街尝试了网红直播、商家导流,甚至开设店铺等业务,这些业务虽然能带来不错的现金流,却因为规模太小而无法力挽狂澜。

电商直播可吸引极大流量,但将娱乐流量转化为购买流量还是有一定难度。

因为电商直播更像是一款辅助销售工具,目的是为平台带到额外流量,提高商品销量和点击率。去直播间看视频的用户,普遍是为了找乐子,而不是购物,因此想让这部分用户下单,难度仍较大。

但如今,疫情之下,直播带货几乎成了所有公司卖货的唯一选择:人人走进直播间,从员工到CEO,从餐厅等传统公司到理发器等消费公司,直播带货已经渗入到公司经营的各个环节,无孔不入。

蘑菇街自然不会错过这次机会。

同时,蘑菇街副总裁、直播事业部负责人洛伊也曾公开表示,蘑菇街将持续为该计划投入运营、流量、培训、供应链体系支持等系列配套资源,为优质新主播提供培训服务、特别流量支持以及货品匹配,对于招募优质主播数量或新主播成长速度特别突出的机构和供应链,还将奖励机构专属的资源位。

疫期下时尚行业陷入阴影

正如蘑菇街所说,公司裁员与新财年盈亏平衡的目标也脱不开关系。

2020年3月12日,蘑菇街发布了2020财年Q3(2019年10月1日至12月31日)财报。财报显示,蘑菇街总营收2.695亿元,同比下滑26.6%;净亏损为16.346亿元,上年同期净亏损为4220万元,同比扩大37.7倍;经调整后的净亏损为9560万元,上年同期盈利1370万元。

在此压力下,蘑菇街接下来几个月的盈利情况越发重要。尤其是在疫情之下,对服装行业带来的影响,又让新冠疫情对时尚消费市场冲击巨大,消费者购买力以及以服装为代表的商品供应链受到严重影响。

事实上,衣服从制作到销售的流程非常繁琐。首先,需要企划部门根据国际各大品牌现在流行展的趋势去“猜”明年会流行的风格,并设计衣服主题。然后,设计根据主题元素设计衣服。再之后,还要进行打样并进入订货会流程,“预估”衣服量产数量。最后,才能交给生产部门生产。

“这一套流程每个环节都差不多需要45天左右完成,为了避免意外,产品设计往往需要提前180天。”资深服装行业人士李强(化名)对铅笔道表示,这样一来,不仅导致公司对时尚脉搏很难把握,也会出现爆款衣服备货不足,大多数款式又积压的情况。与此同时,提前两个季度准备服装,势必会占用大量资金。

而从春节到现在,受疫情影响下,服装企业囤积的春装都将过时,线下100%无法售卖,只能依靠线上。

值得一提的是,最近有教育行业创业者向铅笔道透露,他也感受到服装行业在疫情期间的艰难处境。他表示,最近有做服装生意的朋友,送给他和身边的人好多春装。

对方向他解释,因为做服装需要提前囤货,今年的春装在去年9、10月就已经备好,并放到仓库。“现在疫情之下,春装卖不出去,留着还占库房,不如送给朋友维系关系,并准备下一季度新款。”

由此可见,主要做时尚生意的蘑菇街在此时选择裁员,也是无奈之举。




路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋
该文章已有0人参与评论

请发表评论

全部评论

粉丝0 阅读1198 回复0
上一篇:
5G时代-颠覆性革命性的改变发布时间:2020-04-20
下一篇:
Colorkey 为何如此火爆?直冲TOP1发布时间:2020-04-21

阅读排行榜

经典语录

关注官方微信

开放QQ群

美工5群:1061710658

美工3群:199**044(满

极限词群:951970623

平台简介

十年疯狂 初心不变:从2013年至今我们一直在研究和探索电商设计师所面临的难题最佳解决方案,我们致力打造一款更好用,更实用电商设计师辅助工具,疯狂十年只为做好一件事,以开放共享共赢的心态,更好的服务于广大电商设计师。
by:疯狂的美工电商设计师学习交流平台

手机版- 疯狂的美工 |网站地图

赣公网安备 36070202000375号

ICP证(电信增值许可证):赣B2-20220105 本站支持IPv6访问

Powered by Fkdmg.Com © 2013-2024    赣ICP备18006944号-1