一个优秀的运营人应该具备哪些能力，接下来给大家分享案例拆解，一起来学习一下如何通过案例拆解构建自己的运营全局观

目录：

一、为什么要做案例拆解？

二、我的案例拆解的SOP流程

三、如何通过案例拆解构建自己的运营全局观？

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为什么要做案例拆解？

①以终为始，进行深度的运营学习。

我们所有的学习目的就是希望能够提升自己的能力，而实际上呢？

相信大家也会报名学习很多各种各样的课程，我本人也是一样，混沌、得到、三节课等等也学了很多的课程，但是，最后你会发现它只是满足了你自以为是的“获得感”。

学了并不是你就会了，我们始终处于一种“浅层次的学习”，过去仅靠积累经验和知识点的学习方法之所以落后，不是因为它不能学习更多的知识，而是因为这种方法在“知识量”的积累上花了太多的时间，而很少触及问题背后的规律和原理，所以就无法大幅度突破自我认知的边界。

而通过案例拆解，能够帮助我们回顾、梳理、再现之前的学习，辅助我们进行深度的学习，通过拆解的过程调动所学的知识，达到实践与练习的作用。

②掌握运营逻辑，构建运营模型。

首先我们来看一下整个案例拆解的应用逻辑是怎么样的？

我们通过这张图可以清晰看到，通过一个案例的拆解，我们需要分析这个案例的整体逻辑是怎样的，案例的流程、所需要的分析方法与模型等等。通过完整的运营路径梳理后，你对这个案例会有一个很强的认识。

这也是能够解答，很多人问到如何将案例拆解与自己的实际工作相结合的问题。

然后，我们再去总结这个案例的可取之处是什么，有哪些亮点与细节是值得我们学习的，从而构建相对应的运营模型库，我个人觉得这是做案例拆解的最大价值——搭建运营模型。

比如说你所拆解的社群运营，你就要分析出该案例在提升社群活跃度、社群仪式感、社群归属感、社群转化、社群链接等是如何做的，哪些要点与亮点是可取的，然后总结出影响这些环节的要素有哪些？

比如在社群转化上的影响要素：社群服务周期长短（影响用户与产品的接触足不足、用户对产品的认知深不深或沉没成本、情感连接的投入度）、社群服务质量（社群活跃度、社群氛围、社群转化节奏、社群归属感）

这时候我们就是建立了“社群转化模型”。

当你再去做社群转化时就直接可以将模型拿出来进行参考了。也就是将模型进行了跨界的迁移，匹配对应的应用场景，最后不断进行优化与迭代更新。

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我的案例拆解SOP流程

1、寻找案例，我们可以通过哪些渠道找到案例进行拆解呢？

首先，我们可以通过知识类的APP如得到、混沌、千聊、荔枝微课等以及他们的微信公号，还有电商类的APP，拼多多、京东、淘宝等可以找到一些拉新留存的案例，如拼多多的多多果园、多多农场等等。

我们也可以通过刷屏刷群的社群、朋友圈看到一些做得比较好的案例，尤其是之前秋叶的视频号分销裂变、混沌的直播课等。同时零一的案例库星球里面也有各种好的案例，也是值得拆解的。

这里还有第二点，如何选择或判断一个案例是否值得拆解？如果你是经常拆解的，应该知道找到一个好的案例是比较难的，因为很多套路与玩法都是拆解过太多了。

最好的判断就是“刷屏级、行业top、新奇特”。

能够达到刷屏级的案例绝对是比较厉害的案例，也值得我们认真去分析拆解，同时行业前几个头部品牌的案例活动也是做得很好的，值得关注，最后一点就是新奇特，就是活动的玩法与主题是十分新颖的，主题新、活动玩法新、流程新。

目前对我而言，我是比较关注秋叶大叔公司做的一些活动，大家也可以关注一下大叔的公众号。因为大叔对流量的理解与社群运营，我目前觉得是做得最好的。

2、如何进行案例的拆解？

这块是比较复杂的，整个流程零一也有给大家在群里面分享过，我就不再讲述了。我以自己的实际经验跟大家简单地分享一下。

第一点就是，选择好案例后就要从头到尾、完完整整地拆解下来，主要目的是培养自己的流程思维与建立全局观，掌握整个流程的细节，细节决定成败。

这点大家一定要注意，一定要把整个流程完完整整的拆解下来!

第二点就是，从选盘的角度去分析该活动的活动背景，活动目的。

比如说，三节课的运营人成长图谱活动，背景是公司业务发展遇到增长瓶颈，需要获取新的流量进行持续的增长发展，因此活动最主要的目的是，拉新与建立认知，为后续转化做铺垫。

比如说，最近秋叶大叔的视频号案例活动达到15000人订阅，就是属于刷屏爆款级别的案例，也是非常值得我们去拆解的。

除了拆解整个流程外，我们也要思考活动如此成功的原因是什么？首先就是课程的价值是非常足的，大家可以看一下他的海报设计，是不是满满的价值感。你看到后会不会心动？同时又有分销佣金，你会不会转发？

但是我们再去深入思考一下，这个活动的最终目的是什么？是为了后续的转化，还是拉新？目前我觉得最主要的目的就是拉新，后续课程转化是次要目的。

那像起盘、操盘、复盘阶段的话就是把握住每个环节，分析出影响该环节的重要因素有哪些？案例是如何做的？

这张图罗列了一下拉新、留存、裂变、转化的几个重要影响因素，大家可以简单看一下，然后也可以结合一些模型辅助自己去进行拆解，包括：Hook模型、AARRR模型、增长八卦模型等等。

最终总结出案例给你的启发与思考是什么，总结出相应的运营模型，包括：海报设计模型、社群转化模型、活动运营模型、私欲运营模型等等一些大大小小的模型，形成自己的模型库。

比如说海报设计模型：

目前，建立不同的运营模型也是我自己在做的一件事情，希望有兴趣的小伙伴们可以一起交流学习！

最后也要给大家讲一下，如何将案例拆解应用到自己的实际工作当中。

通过案例拆解你一定要去构建运营的模型，然后再进一步去内化自为己的运营思维，如果你真正深度进行拆解的话，你会对这个案例有很深刻的印象。

比如说，我拆解完【案例拆解•千聊】5天0基础家庭理财赚钱体验营，这个案例对我最大的启发就是，碎片化的轻分享。

因为他能够解决用户在学习上感到的“时间压力”，也满足了碎片化时间需求，之后我在培养新主播时也是采取了碎片化的分享模式。

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如何通过案例拆解构建自己的运营全局观？

案例拆解，仅仅是我们做运营最基础的入门级学习，对一个运营人来说，还应该具备全局观，能够清晰地把握整个运营流程。

全局观的建立，需要你日常的积累，而通过案例拆解不断地建立一个个模型，做到触类旁通，创新组合，进而进一步搭建运营流程体系，逐渐培养自己的运营视野与全局观。

然后给大家分享一些其他优秀运营人做的流程图，大家可以参考学习一下！

当我们真的静心下心去深入思考整个运营全盘时，你才能从头到尾地思考运营的每一个环节，每一个影响要素。

与此同时我们也要学会管理自己的知识储备，建立知识体系。

说实话，案例拆解能够去深入挖掘的点很多，对于我自己的话，也正在梳理与总结各种各样的拆解模型与运营模型（周期型社群模型、读书打卡社群模型、流量矩阵模型、裂变模型）

那今天就跟大家简单分享了一下，希望今天的分享能够给到大家一点点的思考与启发。“三人行，必有我师焉”，大家有什么想法与问题都可以多多交流，相互学习。

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