你对定位一词的定义是什么？今天来看下这篇文章，让你更加了解定位。

何为有效的定位？

定位，首先是通过抢占一词，或用一句话（广告语）快速回答顾客，为何要选你而不选竞争品牌，如此方为有效，反之则不是。

什么是无效的定位？

例如：“你的能量超乎你的想象”通常就被视为一种无效的语言和品牌传播方式。

因为，它既没有回答顾客为什么要选你（没有品牌区隔），又没有给顾客提供一个场景化且明确的差异化价值（最终不能形成正向的品牌价值累积）。

还有类似“你的梦，我的梦”这类所谓的品牌调性或品牌主张的表述，实则也是无效的，最后只是在消耗企业的资源和投资人的钱罢了。

归根结底，就是这类品牌没有做好准确、清晰的定位，以至于使得后面的品牌传播（或广告语）变得空洞又模糊，最终造成用户选择越来越困难，从而导致用户的决策成本越来越高，而企业的效益转化也变得越来越差。

这都是源于没有从顶层战略定位出发，进而造成了用户和企业双方的成本都在不断上升的主要原因。

定位首先解决的问题是终结顾客的选择混乱，进而降低顾客的选择和决策成本。

而对于企业一方来讲，定位，首先是帮助企业解决整个营销系统和如何创造价值与增长的问题。

市场竞争越来越激烈，为何要先做定位？

1.同质竞争加大，定位是为了解决用户选择困难的问题；

2.定位能帮助企业打造差异化品牌，以先于竞争品牌更快获得顾客的优先选择；

3.有了正确的定位，便于统领企业的运营动作以提升整体运营效率，同时避免过多的废动作消耗企业的资源；

4.定位能牵引企业打造尖刀品项，以实现品类和品牌划等号，最终为企业实现利润和品牌双增收；

没有清晰、正确的定位会给你（企业）带来什么损失？

有什么靠谱的定位方法？

为何你（企业）做了很多市场推广和相关投入，最终效果都不好？

因为在顶层战略上缺乏清晰的定位为你做牵引，进而使得你的营销重心（焦点）出现了严重的错误和轨道偏离，而你所做的相关运营动作变成了废动作，最终让你的投入变成

了一种资源消耗。

当企业开拓市场受阻，业绩增长困难时，如何才能找到新的增长点？

首先要做精准、清晰的品牌定位，其次是通过品类定位找到第二增长曲线，前者是为你品牌找到在用户大脑中扎根生长的土壤；后者是为了找到新的增长赛道，如果只是在原

来的红海市场中和众多竞争对手争夺顾客，最终将演变成激烈的价格血战。

扭转策略是：从回到源点开始→打造差异化的品牌定位；再到落脚点→从产品、品牌、市场，打造出一套差异化的营销方案。

如此，将能助你在越来越激烈的同质化竞争中更迅速的抢占市场，而不是东一锤西一锤浪费你宝贵的时间和资源。

文章来源：来源于今日头条“得道战略定位”