运营店铺,各有千秋,适合自己的才是最好的。 在很多淘宝卖家看来,所谓的干货就是那种拿过来就可以用的,并且用了就能够见效果的。虽然我一直认为真正的干货,应该是可以帮你梳理逻辑和思路的东西,因为毕竟店 铺的基础和类目不同,玩法会有很大的区别。不过呢,我今天还是整理了10个,新手卖家在实际操作过程中,能够拿来即用的的运营小技巧。 技巧一: 在新店刚开始的时候,虽然动销率很重要,但全店的综合质量得分更重要。所以你还是应该把你的资源和精力集中在有限的一两款宝贝上,先去集中力量打造一两个爆款。 因为新店嘛,淘宝也是能理解的,你规模还比较小,不能苛求你太多。但是一两个爆款能够折射出你产品的吸引力,以及你的运营能力。一般在你的店铺处于第一和第二层级 的时候,有几个爆款还是很重要的。但是当你到了第三层级以上的时候,你必须全面关注动销率等全店综合权重的指标。 技巧二: 关于定价,你在制定价格策略的时候,有一些细节是你在运营过程当中必须要注意到的: (1)提前就要规划好价格,不要觉得不行了再去盲目的调整,尤其是你发布商品时的一口价,基本的经验是只要调整这个一口价,权重必定受影响。 (2)所以,你调整价格的时候,都要通过打折工具来进行调整。 (3)我们都知道淘宝上搜索关键词的时候,会有一个价格选项,你在某一个价格区间的时候,区间高价*0.62,是你比较合理的一个价格。再高,转化率就会下来,再低,需 要的销量就会比较多,比如,搜索“蕾丝连衣裙”: 如果你准备定价的区间是“95-398”,那么对你来说,很轻松的一个价格应该是:398*0.62=247元。 (4)如果你的价格跟同款的竞品价格相比,高了10%,那么你的转化率会大幅度下降。 技巧三: 在刚开始做店的时候,因为个性化搜索的趋势,所以我建议你店铺里面的商品风格尽可能的统一。包括价位也要尽量的在同一个档次,并且如果有可能,你最好从子类目开始,也就是从最小的类目开始突破,等爆款起来了,在根据店铺的实际情况慢慢的调整产品布局。 技巧四: 制定合适的上新计划,不要把所有的商品都一股脑的上新,因为那样的话,一方面你精力是顾不过来的,大量的商品就会成为滞销商品,影响你店铺的综合权重。 当然,如果你店铺产品很少的话,也有一个小技巧,就是你每个月固定的时间检查你店铺的宝贝,看看什么宝贝最近30天是没有销量、没有权重的,你可以把这款宝贝重新编辑,这样也会有一些上新活跃的加权。 技巧五: 在新品期的第一周,你最需要关注的指标不是转化率,而是点击率。因为对于新品而言,淘宝的搜索引擎在给你扶植的时候,给你的是展现的机会,这时候他一定会重点考核 你抓住机会的能力,也就是你的点击率怎么样。 说到点击率,很多人只会觉得主图很重要,但其实关键词也是非常重要的,你在生意参谋里面查询的时候你就会发现,不同的关键词,点击率的差别还是很大的。 技巧六: 我们都知道退款率,只要你不是纠纷退款,不是比行业均值高很多,一般情况下,你的退款率是不影响你店铺的权重的,也不会影响你商品的自然搜索排名。 但是我们在实际运营过程中发现,新品退款率真的会影响你店铺的综合权重,尤其是新品的排名。因为在考核期,搜索引擎也不知道你的新品怎么样,如果新品退款率太高, 它就会认为你的产品不行,会迅速的减少展现的机会。 技巧七: 别总去纠结开直通车到底会不会给搜索加权这个问题了,加权的有案例,不加权反而降权的也有很多的案例,那到底是怎么回事呢?难道是拼人品么?当然不是! 这里面的核心是你开车的效果是如何的,如果你开车点击率、转化率等都非常好,那么搜索引擎会觉得你的产品很OK,那就多给你一些免费流量吧。但是如果你的点击率、转 化率、质量得分,都很差,那么抱歉,这么烂的产品,我们可不能推,否则消费者的购物体验该不好了。所以,归根结底,搜索引擎推荐的是好产品。 技巧八: 如果你是服饰等大类目,并且主要是非标产品,那你要确保你店铺当中的最近30天之内,所有的宝贝都有销量(至少这个标准要达到80%以上),当然了,如果你是新店的 话,这一点可以暂时不用考虑。这就是一直说的动销率,这代表你店铺的活跃度,也代表你店铺内“小而美”的程度。 技巧九: 如果你因为虚假交易或被投诉盗图等原因,被降权了,千万别傻乎乎的就在那里等着降权结束,因为往往你会发现,降权结束的时候,你想恢复可就难了。 一般在降权的时候,都会伴随着免费自然搜索流量的下滑,所以你需要在第一时间找到其他的靠谱的流量渠道,把失去的免费流量搞回来。比如能开车的就开车,能开淘宝客 的就提高淘宝客佣金,实在不行就站外流量。 技巧十: 很多人以为店铺的DSR评分都红着就没事儿了,你一定要经常关注它们,如果你发现这个DSR评分持续的下滑,超过一周了。这时候你的店铺综合质量得分肯定会下降,而这 种下降又一定会影响你的自然搜索排名,你的店铺层级越低,这种影响就会越大。 以上就是今天的内容,关注疯狂的美工官网,每天分享不同的电商圈动态! |
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